| sfchuwop | Date: Monday, 13 Oct 2014, 5:20 AM | Message # 1 |
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Quindi, stai pensando di andare fuori dalla griglia dire addio a servizi di pubblica utilit脿 e creare la propria energia. Sia che tu stia facendo per essere pi霉 verde, per risparmiare denaro o per il desiderio generale di essere meno legati ad aziende di servizi e il governo, ci sono infinite varianti a vivere questo tipo di stile di vita. Non significa necessariamente costruire una yurta in un bosco e homeschooling vostri figli a lume di candela; un sacco di persone a mantenere le loro Tv a schermo piatto e accesso a World wide web e andare fuori dalla griglia con l'aggiunta di pannelli solari e l'installazione di acqua e sistemi settici alle loro case esistenti.
Indipendentemente da come hai intenzione di farlo, andando fuori della griglia 猫 un enorme passo vorr脿 dire grandi cambiamenti, anche se vi trovate a casa propria. E se si sta spostando tutta la famiglia per una cabina di una stanza nel deserto, il vostro nuovo stile di vita produrr脿 un sacco di tempo la famiglia di qualit脿, che 猫 probabilmente uno dei motivi che stai andando fuori dalla griglia, in primo luogo. Non importa cosa, sar脿 una opportunit脿 di apprendimento incredibile per tutti.
5 Suggerimenti per ottenere i vostri bambini a Go Off the Grid
Anche se si sta Gung Ho di andare fuori dalla griglia, i vostri bambini potrebbe essere una storia diversa. I piccoli potrebbero non lampeggiano un occhio, ma i ragazzi pi霉 grandi potranno essere una vendita dura. Avrete bisogno di convincerli che essi saranno in grado di sopravvivere senza docce calde twenty minuti e accesso illimitato Facebook. Ecco cinque suggerimenti su come ottenere i vostri bambini a bordo con l'andare fuori dalla griglia.
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7 Motivi dipendenti non Segnala Workplace Violence
I dipendenti anche bisogno di avere una chiara comprensione di ci貌 che la violenza sul posto di lavoro 猫, quali sono i segnali di pericolo sono, e come gestire una situazione potenzialmente violenta. Troppi politiche aziende istituto e hanno dipendenti firmare su quelle politiche, anche quando non vi 猫 alcuna reale comprensione della violenza sul posto di lavoro e la sua gravit脿 dal punto di vista della sicurezza e responsabilit脿. Se si tratta di una formazione in casa da un esperto qualificato all'interno dell'organizzazione o portare in outsourcing esperto violenza sul posto di lavoro, il tema deve essere affrontato e rafforzata. Non credereste i milioni di dollari di differenza da un punto di vista di responsabilit脿 che la prova della qualit脿 della formazione sul posto di lavoro violenza fa.
Alcuni dipendenti hanno paura che se ne riportano una situazione potenziale, possono finire coinvolti in una causa legale o la persona che hanno segnalato pu貌 presentare un reclamo contro di loro. Pesano il tempo e lo sforzo che dovranno sopportare a causa della relazione contro gli altri milioni responsabilit脿 sul loro piatto professionalmente e personalmente. I datori di lavoro devono educare sia i dipendenti e supervisori che la mancanza di informazione e agire responsabile 猫 pi霉 probabile che li condurr脿 in un reclamo o azione legale!
six Mancanza di method aziendali / Politiche
Da quando eravamo bambini, genitori, allenatori e insegnanti ci hanno detto di non 'spia' a vicenda. Nel posto di lavoro molti dipendenti 'reazione iniziale 猫 che essi dovrebbero segnalare una persona potenzialmente violenta, ma perch茅 sono stati socializzati a credere che questo 猫' snitching ', che li fa apparire meschino, di giudizio, o come un' goodie goodie 'vanno contro il loro giudizio migliore e non denuncia. Temono anche che saranno ostracizzati dai loro lavoratori co soprattutto se la persona discutibile 猫 popolare tra i suoi / il suo co lavoratori. I dipendenti a volte razionalizzare il loro mancata segnalazione dal pensiero, 'io non voglio arrivare a questo ragazzo in difficolt脿 ha cinque figli e ha bisogno del suo lavoro!' I datori di lavoro devono insegnare ai loro dipendenti di essere responsabile e segnalare tutti gli episodi di violenza sul posto di lavoro. Del dipendente deve riformulare il loro pensiero a 'Cosa devo fare se non segnalare questo comportamento e questo ragazzo entra nel mondo del lavoro, inizia a sparare e uccide tre persone! Come mi sentirei se poi ho avuto le informazioni che avrebbe potuto prevenire la tragedia? ' 3 Grievance o querela
Ogni volta che un atto di violenza sul posto di lavoro rocce un'organizzazione al suo nucleo, ci sono quasi sempre persone che vengono dalla lavorazione del legno ricordare incidenti precedenti che portano alla tragedia. Fortunatamente la violenza sul posto di lavoro la maggior parte non si traduca in tragedia, sparatorie, o la morte. Lottare, molestie, minacce o comportamenti inappropriati sono solo alcuni dei tanti atti che vanno non dichiarata e non portano a incidenti pi霉 gravi. Rendendosi conto che il senno di poi 猫 20/20, quali sono le ragioni di queste persone non esprimere le loro preoccupazioni / paure quando era opportuno? E poteva una parola da un dipendente impedire un atto orrendo con conseguenze devastanti?
Nel lavoro con centinaia di organizzazioni di gestione delle minacce sul posto di lavoro o di violenza reale, abbiamo trovato che il 95% delle volte ci sono co lavoratori che erano a conoscenza di una persona potenzialmente violenta o situazione.
Questi sette ragioni sono un inizio di salto a pensare a dove le vostre lacune sono e come creare un sistema di reporting adeguato dove i dipendenti si sentono sicuri e supportati quando si tratta di una persona potenzialmente violenta o situazione. La chiarezza 猫 fondamentale accertarsi tutti i supervisori e dipendenti sono sulla stessa pagina quando si tratta di violenza sul posto di lavoro.
four La paura della reazione del loro supervisore
I dipendenti ci dicono che hanno paura di denunciare il potenziale di violenza sul posto di lavoro al loro supervisore perch茅 pensano che il supervisore oltre reagire o pensano di essere in grado di gestire i propri posti di lavoro / responsabilit脿. Con la disoccupazione a tassi record, i dipendenti sono in costante timore di perdere il posto di lavoro soprattutto se sono sul ghiaccio sottile con il proprio superiore per qualsiasi ragione a tutti. Se i dipendenti sanno che la segnalazione di un incidente causer脿 pi霉 lavoro per il loro supervisore e che l'autorit脿 di vigilanza potrebbero non apprezzare questo, essi possono tacere in uno sforzo per non 'affondare la barca.' I datori di lavoro devono creare un criterio di reporting che consente ai dipendenti che temono il loro supervisore o che pensano che la loro autorit脿 di vigilanza non agire per by pass o andare in giro il loro diretto superiore salire la catena di comando. 5 Denial 'Sar脿 tutto blow over' o 'E' proprio Joe '
I dipendenti che fare con un bullo sul posto di lavoro o un lavoratore co molto arrabbiato e mentre loro non piace molti hanno paura di 'trasformare la persona in' o 'segnalare la situazione' per paura di ritorsioni a se stessi, le loro famiglie o la loro lavoratori co. Molto probabilmente la persona in questione ha agito in modo violento prima, e le sue / suoi lavoratori co non vogliono essere il peso della loro ulteriore frustrazione. I datori di lavoro hanno bisogno di far capire a tutti i dipendenti che denunciano la violenza sul posto di lavoro, che saranno sostenere e proteggere il lavoratore da molestie, ritorsioni e intimidazioni.
seven Mancanza di formazione
two Diventare il 'Ufficio Boccino'
I dipendenti diventano spesso compiacenti nel trattare con i bambini problematici sul posto di lavoro. Cattivo comportamento di qualcuno 猫 solo il loro temperamento e si crede erroneamente che il comportamento non ha bisogno di essere segnalato perch茅 'Sar脿 solo colpo oltre' o '脠 proprio Joe!' In questo situation sar脿 spinto i confini del comportamento aggressivo sempre di pi霉 al punto in cui le persone si sentono che hanno permesso per tanto tempo, non c'猫 pi霉 tornare indietro e che solo avere a che fare con esso. Questo 猫 incredibilmente pericoloso, in quanto la persona potenzialmente violenta detiene tutto il potere e controlla un ufficio basato sulla paura. I datori di lavoro devono formare i dipendenti a riconoscere che questo tipo di comportamento 猫, infatti, la violenza sul posto di lavoro e deve essere segnalato. In quasi tutti i casi di violenza sul posto di lavoro, colleghi erano a conoscenza che collettivamente avrebbe sollevato bandiere rosse. Il problema 猫 sempre la stessa, non era in grado di collegare i puntini e vedere la minaccia completo.
Chi 猫 il dipendente dovrebbe dire? E 'il loro supervisore, supervisore della persona violenta, un generalista HR, o il VP di HR? Che dire di riservatezza? Se riportano il comportamento 猫 l'intero ufficio andando a parlarne? I dipendenti sono confusi in modo da 猫 il vostro lavoro per rendere pi霉 facile! Una procedura di segnalazione 猫 un 'must have' in qualsiasi politica di violenza sul posto di lavoro. I datori di lavoro devono lasciare i loro sanno molto chiaro che hanno bisogno di riferire e come segnalare.
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